立足新起点开创新未来——东方华康医疗集团一届三次医院管理会议圆满结束

4月18-19日，无锡国济康复医院/护理院会议厅内庄严而温馨，高高悬挂在会场两侧的红色横幅——“立足新起点开创新未来东方华康医疗集团一届三次医院管理会议”、“立足新起点开创新未来东方华康医疗集团中高层管理干部培训班”鲜艳夺目。

东方华康医疗集团总裁、总院长李爱川先生、东方医疗集团及旗下上海金城护理院、常州阳光康复医院、无锡国济康复医院、无锡国济护理院、无锡国济颐养院的中高层领导共计80余人齐聚一堂，隆重召开东方华康医疗集团一届三次医院管理会议，参加东方华康医疗集团中高层管理干部培训班。会议由东方华康医疗集团总裁第一助理、无锡国济康复医院/护理院业务院长刘云生主持。

1、大会开幕式

4月18日，大会在庄严的国歌声中拉开序幕，李爱川总裁致大会开幕辞，详细回顾了东方华康医疗及旗下各机构发展历程，并对集团未来的发展战略规划进行了阐述，他鼓励大家要树立大局意思、目标更高远，与集团共发展、共奋进，不断提高思想意识，提升自身管理水平和业务能力，挖掘和深化服务意识，秉承“海纳百川、开明睿智、真诚互助、追求卓越”的团队精神，不断夯实基础，朝着“规模化、品牌化、连锁化、专业化”的战略目标，真抓实干，紧抓机遇，不负韶华，使命必达，携手共创东方华康辉煌未来！

全体起立、奏国歌

李爱川总裁致大会开幕辞

2、医院管理条线分会会议

开幕式后，医院管理条线分会会议开始，在医政医保、医疗业务、康复医学、护理院感、财务采购、行政后勤、市场网络企划等7个条线分会场，大家结合自己近一年来的工作经历和经验，积极发言、热烈讨论，通过交流、沟通，取长补短。分会场共收集建议和提案近百条，现场沟通解决70%以上，有效促进了各岗位融合发展，对集团、医院发展起到积极作用。

财务采购分会场

康复医学分会场

医疗业务分会会场

护理院感分会场

医政医保分会场

市场网络企划分会场

行政后勤分会场

12:30分，医院管理条线分会场会议小结在裙楼二楼会议室召开。会上，各个管理条线会议的主持人针对上午进行的小组分会会议逐一进行汇报和总结，并结合各职能部门实际情况，提出存在的问题和面临的困难，以及以集团、医院的发展为前提，详细地提出了各自的工作目标与思路，并制定了切实可行的行动方案。

3、2019年度工作总结和2020年度工作计划部署

18日下午14:00，2019年度工作总结和2020年度工作计划部署会议在多媒体功能厅召开，会议由李爱川总裁及刘云生院长主持。

李爱川总裁及刘云生院长主持会议

首先，李爱川总裁、总院长做重要讲话，他表示，此次会议的目的在于总结成绩、查找问题、更好的规划今后的工作。对于2019年工作，李爱川总裁进行了全面系统的点评，并结合当下集团发展的形势及目标规划，从《创新渠道营销，加强外联对接》、《用心服务每一天，全方面提高服务水平》、《**入院联合接诊的管理办法》、《住院医师管理办法》、《科主任管理办法》、《医技科室管理办法》、《病历书写管理办法》、《质控管理》、《目标制管理》、《医保管理》、《医务医政管理》、《加强人力资源管理，促进医院人才建设》、《发挥管理委员会职责，提升医院整体管理水平》、《高管职责考核管理办法》、《康复医学的运行和发展规划》、《膳食管理要求和制度》、《采购管理要求》、《财务管理》等十八个方面进行了详细的部署！

李爱川总裁做总结

在《住院医师管理办法》、《科主任管理办法》、《医技科室管理办法》、《病历书写管理办法》等方面，刘云生业务院长、主任医师也进行了详细的解读和部署；集团康复医学总监、主任医师刘春蓉院长进行了《康复医学的运行和发展规划》解读。

刘春蓉院长《康复医学的运行和发展规划》解读

4、“东方华康医疗集团中高层管理干部培训班”隆重开班

4月19日，“东方华康医疗集团中高层管理干部培训班”隆重开班，特别邀请无锡市康复医院原党委书记、院长党英杰，东方华康医疗集团总裁、总院长李爱川莅临培训班现场授课，东方华康医疗集团中高管理层全部参加。培训班由东方华康医疗集团总裁第一助理、无锡国济康复医院/护理院刘云生院长主持。

刘云生院长主持开班仪式

首先，东方华康医疗集团总裁、总院长李爱川带来了《态度决定一切——职场素质提升训练》课程，分别从“态度与能力”、“团队合作状态”、“打工的最高境界—和老板一起干”三个方面进行详细讲授，现场深入浅出，为每种类型的员工找准定位，团队合作中的所需要具备的状态和树立的信念，以及以老板的心态来干工作等方面展开，为现场所有管理层和集团员工树立职场观、人生观上了生动的一课。同时，他表示，希望所有同仁都能在东方华康这个平台上，不断提升自己，与东方华康共同成长。

李爱川总裁讲授《态度决定一切——职场素质提升训练》无锡市康复医院原党委书记、院长党英杰带来了《如何当好科主任》课程，首先以某医院的真实案例为我们分享了好的科主任给医院带来的巨大变化，接着从“当好科主任应具备的素质”、“如何当好科主任”、“当好科主任应该处理好的几个关系”、“沟通是管理中的‘圣经 ’”几个方面进行详细的讲授，最后，通过现场提问等互动方式，让在场的科主任积极发言提问，大家畅所欲言，真正领会和学习到科主任的真谛，最后，大家纷纷表示，将学到的管理经验积极应用到实际工作中去，推进科室管理。

党英杰院长讲授《如何当好科主任》

党英杰院长与我集团科主任现场互动问答

最后，李爱川总裁进行了总结讲话，首先感谢专家的精彩授课，随后他强调中高层干部作为关键纽带，肩负着上传下达并督促落实的重任，还需不断提高自身业务能力。此外，他要求每位中高层干部都要把本次培训作为契机，互相交流，共同提高，努力提高自己的管理水平，促进各医院发展。

李爱川总裁、总院长在中高层管理干部培训班结业讲话

立足新起点，开创新未来，最后，东方华康医疗集团总裁、总院长李爱川先生总结说，这是一次振奋人心、鼓舞士气、高质量的大会；是一次团结奋进、共谋发展的大会。李爱川总裁、总院长从十八个方面对2020年的工作提出了具体要求，集团各医院、各条线、各科室要进一步认真学习此次工作会议精神，做到上传下达，并以此为指引和动力，认真宣传贯彻落实，以饱满的热情、全新的姿态，努力开创医院各项工作新局面！为为更多需求人群提供安全、有效、优质的医疗康复、医养服务而奋斗！